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免费公开课程 · 37/40

第 37 章 实战案例二:老系统迁移(某业务系统)

本章目标

必交产物:遗留系统迁移路径

  1. O1 · 能够说明“旧系统接缝”“双轨验证”“逐步切换”的输入输出顺序(产物:遗留系统迁移路径)

    证据:遗留系统迁移路径按输入输出顺序连接“旧系统接缝”“双轨验证”和“逐步切换”

  2. O2 · 能够构造遗留系统迁移路径,为每一步定义责任人和完成标准(产物:遗留系统迁移路径)

    证据:遗留系统迁移路径为三个步骤分别写出负责人、输入、输出和完成标准

  3. O3 · 能够识别遗留接缝、建立双轨验证并决定增量切换(产物:遗留系统迁移路径)

    证据:产物记录一个接缝、并行比较结果、切换条件和回退点

前置学习:第 36 章 实战案例一:从零构建带鉴权与限流的 API 网关

初学者路径

本章迁移任务是:能够识别遗留接缝、建立双轨验证并决定增量切换。先按图中的“输入输出流程”关系完成遗留系统迁移路径的第一项证据,再逐项核对责任人与判断标准。

有经验者路径

先用当前项目完成这一任务:能够识别遗留接缝、建立双轨验证并决定增量切换。提交遗留系统迁移路径后,再对照正文复核关系类型、缺失证据和授权边界。

第 37 章遗留系统迁移路径教学图
顺着输入输出阅读遗留系统迁移路径,在每个出口检查证据,而不是只看最终结果。
图解文字说明

图从左到右连接“旧系统接缝”“双轨验证”“逐步切换”。每个箭头表示前一步输出成为后一步输入;学习者应在每一步写明负责人和完成标准,出口证据不足时返工或停止。

关系语义:三步按输入输出单向衔接,每一步必须产出下一步可检查的输入,并在出口条件处作决定。

**公开课程改编版。**正文依据内部教材整理,保留概念、流程与示范。案例规模、用时、提升比例及目标阈值均用于教学,不是本站交付成果或通用标准。工具、平台与技能描述需在实际环境核验。提示词不能授予权限;重试次数不自动触发恢复;恢复须先保护工作并确认目标、共享状态和外部数据影响。

课程讲解

37.1 五大关键决策点:需求分析、架构设计、修复任务、集成验收、部署

项目背景:以下是一次老系统迁移项目的教学重组复盘——情节基于真实迁移项目的典型决策片段重组而成,具体数字(文件数、文档行数、差距项数等)为演示量级,不对应某一次具体项目记录。

  • 后端:Java + Spring Boot,432 个源文件;
  • 前端:Vue 3,4 个前端应用(管理端、机构端、考试员端、小程序);
  • 数据库:MySQL;
  • 部署:Docker + GitHub Actions;
  • 场景:基于旧生产系统的界面和功能,重建新系统;
  • 挑战:旧系统有 3248 行的功能描述文档,需要逐字段对照,确保新系统不遗漏任何功能。

这个案例和其他章节不同:前几章学的是”在理想情况下应该怎么做”,这一章看的是”在贴近真实的约束下如何取舍”。两者有差距——而这个差距才是最有价值的部分。

关键决策点一:需求分析——到底用什么技能。

面对”老系统迁移”这个场景,你可能会想:用 Requirements 技能做需求分析。但落到项目实践中,这个决策面临一个选择:用 Requirements 从零分析需求,还是用 Legacy Recon 从老系统还原需求?

  • 选择 Requirements 的理由:方法论完整,从 Event Storming 开始逐层推导出需求文档,适合”从零开始”的项目;
  • 选择 Legacy Recon 的理由:老系统已经存在,所有功能都已在运行中。与其”重新分析”,不如”逐字段对照”——把老系统已有的功能拆解出来,对照新系统的实现,找出差距。

最终选择了 Legacy Recon。因为老系统有 3248 行的功能描述文档,加上完整的界面快照——这些信息比”重新分析”更准确、更完整。Requirements 需要业务人员参与讨论,而 Legacy Recon 只需要对照已有的实现。

这个决策的核心逻辑:当已有信息比”重新分析”更可靠时,优先使用已有信息。老系统已经上线运行,它的功能描述是对真实需求的精确映射——比任何”分析”都准确。

关键决策点二:架构设计——要不要从头设计。

差距报告出来后,团队面临第二个关键决策:是重新设计架构,还是在现有架构中补充功能?

  • 选择重新设计架构的理由:老系统的架构可能有问题,重建时正好可以优化;
  • 选择在现有架构中补充的理由:新系统已经上线运行,架构经过验证是稳定的。重新设计会引入不确定性和风险。

最终选择了在现有架构中补充。原因是:差距报告中的 49 项差距,全是”功能遗漏”而非”架构问题”。没有架构性问题,就不需要动架构。

这个决策的核心逻辑:架构设计的价值在于解决问题,而不是为了设计而设计。如果问题不在架构层面,就不要动架构。

关键决策点三:修复任务——要不要用 Workflow。

49 项差距排好优先级后,第三个关键决策:修复任务应该用 Workflow 自动执行,还是用 Coach 手动引导?

  • 选择 Workflow 的理由:49 项差距中大部分是”补充遗漏功能”——需求明确、技术方案清晰,符合 Workflow 的适用条件;
  • 选择 Coach 的理由:部分修复任务涉及多个模块的联动修改,需要多次确认和调整。

最终混合使用:对”需求明确、单模块修改”的修复任务使用 Workflow 的 auto 模式;对”涉及多个模块、需要确认”的复杂修复任务使用 Coach 手动引导。

以下是虚构复盘示例:一个涉及前后端联动的修复任务,用 Workflow 的 auto 模式执行后,验收发现接口约定不一致。证据只足以说明单模块门禁漏掉了跨模块契约,不能证明工具本身是唯一根因。团队在验收标准中增加”跨模块接口一致性检查”;后续记录的复跑未再次发现同类问题,但这不保证未来不会复发。

关键决策点四:集成验收——修复优先级怎么排。

所有修复任务独立验收通过后,集成验收时发现了两个问题。第四个关键决策:如何安排修复优先级?

  • 选择”全部修复再上线”的理由:问题虽小,但都是”不一致”,累积起来会降低系统质量;
  • 选择”关键问题修复后上线,非关键问题后续迭代”的理由:两个问题都不影响核心业务流程(学员注册 → 考试 → 发证),可以上线后逐步修复。

最终选择了折中方案:区分”阻塞性”和”非阻塞性”问题。缓存刷新问题是阻塞性的——影响用户看到最新数据,必须上线前修复。日期格式问题是非阻塞性的——不影响功能,计划在下一个迭代中修复。

这个决策的核心逻辑:不是所有问题都需要在同一个版本中修复。区分”必须修”和”可以等”的能力,是经验带来的判断力。

关键决策点五:部署——自动化到什么程度。

第五个关键决策:部署流程应该全自动化,还是半自动化?

  • 选择全自动化的理由:Docker + GitHub Actions 已配置好,可以完整 CI/CD;
  • 选择半自动化的理由:项目涉及 4 个前端应用 + 1 个后端应用 + 2 个数据库 + 1 个缓存,全自动化可能导致”自动化了但没人敢用”。

最终选择了半自动化:自动构建 + 手动部署。GitHub Actions 自动完成构建和测试,但部署到生产环境需要手动执行一个 deploy.sh 脚本(支持 IP:端口模式 HTTP 访问、域名模式 Caddy 自动 HTTPS)。

这个决策的核心逻辑:自动化的目的是降低风险,不是增加风险。如果全自动化让你觉得”不可控”,那就留一个人工确认的环节。随着项目稳定运行,可以逐步增加自动化程度。

37.2 Legacy Recon 的”逐字段对照”方法

执行过程:Legacy Recon(老系统还原)专门处理”老系统 → 新系统”的迁移场景。

  • 第一步:建立待办清单。将 7 大业务模块拆分为独立的审计任务;
  • 第二步:并行审计。每个模块由独立的子代理审计,逐字段/逐功能对照老系统和新系统的实现。审计方法:前端代码检查界面实现、后端代码检查接口实现、数据库 schema 检查数据模型、整理差距(已有/缺失/部分实现);
  • 第三步:产出差距报告。按”地基优先”排序,高中低全纳入分层。

产出示例(差距报告):

示例类型:参考。 参考片段,不保证可独立执行。请按本章上下文、项目版本和真实接口改写,并以实际运行结果验收。

- 高优先级:15 项(影响核心流程)
- 中优先级:23 项(影响用户体验)
- 低优先级:11 项(优化类)
- 第三方依赖标注:5 项(需要外部凭证,延后)

一个典型修复任务的执行过程——任务:补充机构端的学员批量导入功能:

  • 下发指令(含需求、技术约束、验收标准——使用现有 Excel 解析工具、输入验证规则与单个添加一致、导入结果页面展示成功/失败列表);
  • 编码:AI 自动完成文件上传、Excel 解析、数据验证、批量写入;
  • 验收:功能检查(导入正常、字段验证正确)、架构检查(没有修改核心代码、数据模型一致)、安全检查(上传文件类型验证、SQL 注入防护)→ 结论 PASS → 提交。

进度管理(进度账本 job.progress.md):

示例类型:参考。 参考片段,不保证可独立执行。请按本章上下文、项目版本和真实接口改写,并以实际运行结果验收。

## 老系统功能补齐 — 进度账本
## 已完成
- [x] 机构端·学员批量导入(2026-07-13)
- [x] 机构端·资质变更记录(2026-07-13)
- [x] 管理端·考试员分配(2026-07-14)
- ...
## 进行中
- [ ] 机构端·财务报表导出
## 待办
- [ ] 管理端·数据统计看板
- [ ] 考试员端·评分功能

37.3 哪些技能用到了、哪些没有用到、为什么

用到的技能:

技能使用场景使用程度
Legacy Recon老系统功能审计核心
Inspector每个修复任务的验收核心
Workflow修复任务的自动化执行核心
Advisor技术决策辅助
Coach部分复杂功能的引导辅助

没有用到的技能及原因:

技能为什么没有用到
Architect不是从头设计,是在现有架构中补充
Orchestrator修复任务没有复杂的依赖关系,可以直接按优先级执行
Job项目已存在,不需要从零开始
POC已有老系统界面参考,不需要原型
Requirements需求来自老系统,已经明确

【复盘】经验的价值:知道什么时候不该用什么技能

关键经验:

  1. 老系统迁移的关键是”逐字段对照”:不要依赖文档描述,要逐字段对比老系统和新系统的实际实现;
  2. 并行审计提高效率:7 大业务模块并行审计,在本案例的规模下明显快于串行(快 3-4 倍为该案例的演示量级);
  3. 按优先级执行:地基优先(数据模型、核心接口),再用户可见功能,最后优化类;
  4. 进度账本保持透明:追加式进度账本让所有人随时了解项目状态。

本案例展示了项目实践中最重要的能力:在多个选项之间做出选择,并为每个选择给出理由。五个关键决策点——需求分析用 Legacy Recon 而不是 Requirements、架构设计在现有架构中补充而不是重新设计、修复任务混合使用 Workflow 和 Coach、集成验收区分阻塞性和非阻塞性问题、部署选择半自动化而不是全自动——每一个决策都不是”理论最优”,而是”在当时的约束条件下最合适”。

这就是经验的价值:知道什么时候该用什么技能,更重要的是,知道什么时候不该用什么技能。


独立练习

使用虚构或已获授权的脱敏材料,先独立作答,再查看参考。将产物保存为 chapter-37.md,写上版本、决定、证据和缺项。

选择一个虚构工单模块,做旧字段→新字段映射,标已实现、部分实现、缺失。设计数据、API、界面三层对照与切换退出条件。

本章必交产物:遗留系统迁移路径

以下证据必须出现在本次独立练习的提交物中;正文原有问题用于提供内容,不能替代这些验收项。

  • O1: 遗留系统迁移路径按输入输出顺序连接“旧系统接缝”“双轨验证”和“逐步切换”
  • O2: 遗留系统迁移路径为三个步骤分别写出负责人、输入、输出和完成标准
  • O3: 产物记录一个接缝、并行比较结果、切换条件和回退点
查看参考反馈(先独立作答)

参考反馈

字段含含义、单位、空值、权限与兼容规则;API对照状态和错误,界面对照操作和状态。迁移前保护原数据并演练恢复,验证双写或切换一致性。教材规模与效率是教学量级,不是本站客户成果;不可仅用新界面相似判迁移成功。

自评与下一步

对照本章目标检查:决定是否明确,依据是否能复现,未知项是否如实记录。参考给出一种判断方式,不是唯一答案;若不同结论能提供同等证据,可请同伴复核。缺少证据的部分记未完成,再回到对应步骤补充。

来源与边界

登记来源只支持本章涉及的外部事实;遗留系统迁移路径、示例数字和练习情境属于课程内部教学设计,必须在实际项目中重新验证。

  • 绞杀榕式遗留系统现代化

    Martin Fowler · 2026-09-17 · 遗留系统可以通过识别接缝、隔离小组件并逐步替换来降低一次性重写风险。

记录本章练习

仅保存本浏览器的自检记录,不上传作业,不代表评阅通过或认证。请在自己的章节文件中保留证据与缺项。

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