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学习模块 02 / 06

客户定界

把模糊诉求转成事件流、数据盘点、可验证假设与范围判断。

学习目标与产物

一份定界包:问题、数据、权限与出口判断

先完成贯穿场景的完整小任务并自检,再尝试扩展练习。扩展练习需要自行选择虚构或获授权材料;不以读完页面代替能力验证。

概念摘要

先问事件,再问方案

请一线使用者回放最近一次真实工作,记录输入、判断、交接和失败。客户负责人确认价值与范围;双方意见不一致时保留分歧、决定、理由与影响。

数据可用性也是范围

盘点数据来源、获取路径、审批人、时效和使用限制。PoC用于验证假设,需要明确不进入生产、不提前承诺,并将可观察案例记录为评估种子。

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完整小任务 · 免费学习

从客户原话形成可暂停的定界包

虚构客户「青禾设备」:操作员提交故障标题,调度员人工分类并确认派单。负责人林负责批准范围,数据管理员陈负责审批材料,值班员周负责接管。试点只给调度员建议,不自动派单。练习使用合成工单,不访问客户系统或外部模型。

跟着做:输入、步骤与理由

  1. 输入材料:调度员说“重复工单要合并”;林说“先减少错派”;陈说“原始工单禁止发外部模型”;周说“夜班没有专职算法支持”。保留四条原话,分别核对事件、优先级、权限和支持。
  2. 访谈问题要能回放一次工作:“上次错派发生后,谁发现、如何改正?”不要问“你想要AI吗?”
  3. 盘点四项来源:本练习合成工单、本地规则表、客户历史工单、值班记录。前两项随材料包提供;后两项获取和审批均待确认,禁止假设已有权限。
  4. 出口判断写为“仅进入合成数据验证;历史数据试点暂停,待陈确认授权”。明确成功条件是建议可解释且可人工确认,不承诺错派减少比例。

完成示范

来源:历史工单|获取:客户只读导出,待陈审批|时效:待确认|限制:不能发外部模型|决定:暂不使用。 PoC范围:合成标题→规则建议→人工确认;不接生产、不留存原始客户数据、不承诺上线效果。

先独立作答

独立练习:新增要求“读取值班群聊天,自动识别重复故障”。给三类访谈对象各写一个事件问题;填四行数据表;列一处分歧、PoC范围与进入/暂停条件。保存为02-scope.md。

作答后展开参考与常见错误

聊天记录含人员信息且审批未知,因此暂停读取;先问调度员如何判断重复,再由林决定优先级、陈确认允许的数据和处理位置。重复合并不是分类建议的同一个里程碑,应另列范围和验收。未知时效填写待确认,不填“实时”。

记录自检进度

仅保存在本浏览器,不等于独立评阅通过。换设备请用下载的工作簿;清除浏览器数据会丢失记录。

扩展练习

教学练习:虚构连锁零售商希望减少补货缺货。写出三类访谈对象及事件式问题,盘点至少四种数据的获取与权限,声明PoC边界,给出进入验证或暂停的判断。未知信息标为待确认,不补造客户事实。

使用虚构或已获授权的脱敏材料。把报告、实现和检查结果保存在自己的项目中;本站不接收练习文件或执行线上批改。

评阅标准

  • 每种数据写明获取路径、审批人、时效与约束。
  • 进入下一阶段的条件可检查,权限和客户承诺由明确负责人确认。

未达标时记录缺项与修正计划,补充证据后再评阅。需要讲师或同伴复核时,先确认分享范围。

本模块完整课节

进入以下逐章课程学习完整讲解、示范与练习,再用上方贯穿任务整合本模块产物。

  1. 第 27 章 客户项目三阶段
  2. 第 28 章 干系人与驻场协作
  3. 第 29 章 知识外循环